Если вы хотите превратить  свой небольшой бизнес в средний, то ваша задача сравнима с перестройкой киоска в пятиэтажный дом. И у вас не получится просто начать надстраивать на крыше киоска новые этажи, сначала придется заложить фундамент.

Крепкий фундамент бизнеса – это система управления компанией, толковые, правильно обученные и замотивированные сотрудники и конвейер привлечения новых клиентов.

И, как ни крути, вам придется сначала досконально разобраться в своем бизнесе, понять, где находятся резервы и возможности для роста, затем найти людей, которые помогут вам осуществить задуманное, обучить их, замотивировать, организовать контроль их работы и много чего еще. На этом пути вы встретитесь с инертностью сотрудников, которые будут сопротивляться переменам, да что там, вы сами будете скрыто сопротивляться переменам.

Знаете, как растет бамбук? Сначала семечка падает в землю, и покрывается опавшими листьями и ветками. Затем около 4 лет она медленно просыпается, впитывая в себя влагу дождей. А затем появляется робкий росток, который, если почва хороша и идут дожди, начинает расти со скоростью до 80 см в сутки. Так и в бизнесе, есть период скрытого роста, подготовки, и период неудержимого видимого роста, правда, в бизнесе все может происходить намного быстрее.

Если вы будете учиться у правильного наставника, внимательно его слушать и сразу же применять новые знания на практике, вы увидите первые улучшения уже через месяц-два. Но для того, чтобы серьезно раскрутить маховик вашего бизнеса, нужно больше времени.

Месяц-два уйдет на то, чтобы глубоко разобраться в ситуации в своей компании и наметить путь развития. Еще от одного до трех месяцев потребуется для того, чтобы передать угнетающую вас «текучку» сотрудникам и освободить свое время и голову для управленческих задач по развитию бизнеса. Может так оказаться, что на работу нужно будет брать новых людей. Два-три месяца займет создание новой системы управления компанией. Вот уже прошло 7-8 месяцев, это период скрытых результатов, период изменения компании, после которого начинается период роста.

Вот тогда и взлетают продажи, увеличивается прибыльность, растет штат компании и бизнес начинает расцветать, но происходит это только спустя нескольких месяцев кропотливой, внешне незаметной работы по изменению своей фирмы.

Поэтому, если вы хотите превратить свою небольшую компанию в средний бизнес, не ищите способов быстрого роста, настраивайтесь на то, что по-настоящему впечатляющий рост будет после года усилий по созданию надежного фундамента вашего бизнеса.